Conduire un talent à trouver ses propres solutions
Coaching individuel
Vous avez conduit le diagnostic d’Assessment flash de l’un.e de vos managers ou salarié.e.s à potentiel.Il est temps maintenant qu’il.elle construise son plan de développement !
1 : Coacher, c’est accompagner une personne afin qu’elle trouve ses propres solutions pour atteindre ses objectifs ou transformer ses comportements. Le coaching vise, par un jeu de questionnement, des changements profonds en travaillant sur les attitudes, les croyances, la vision et le sens.
2 : Lancé et conclu par une réunion tripartite avec un représentant du management pour fixer le cadre, le coaching se déroule pendant 5 à 8 séances de 1h30 espacées de 3 semaines.
3 : Le coaching se déroule de préférence en dehors du cadre de l’entreprise dans une confidentialité complète des échanges.
Coaching d’équipe
Catalyser le développement de synergies
Vous avez conduit le diagnostic d’Assessment flash de votre Codir ou de votre Equipe projet et souhaitez engager un processus de transformation.
1 : Coacher une équipe consiste à accompagner sa transformation vers l’objectif quelle se sera fixée au préalable. Le travail s’articule en particulier autour du « Je » de chaque équipier et de ses différents « nous » (valeurs et croyances d’équipe, de culture, de famille, etc.) qui peuvent générer des conflits de loyauté.
2 : Deux types de séances sont possibles : celles intégrées à une réunion de travail opérationnelle avec des « arrêts sur image » du coach et/ou des séances dédiées à traiter un thème spécifique.
3 : Les coachings individuels, en développant
la lucidité des équipiers, sont très complémentaires du coaching d’équipe, favorisant des prises de conscience croisées durant les échanges.
